Nachhaltig und ganzheitlich

Wer könnte besser auf 35 Jahre Projektentwicklung der Landmarken Familie zurückblicken als der Gründer, der das Unternehmen in all der Zeit geführt und begleitet hat? Ein Interview mit Norbert Hermanns.

Thomas Binsfeld, Mitglied der Geschäftsleitung, verantwortet die Landmarken-
Unit Stadtbausteine für urbane Nutzungen. Wir haben mit ihm über die Zukunft der Innenstädte gesprochen.

Wir wollen Menschen inspirieren und begeistern, indem wir lebendige und identitätsstiftende Orte entwickeln, Städte attraktiver, lebenswerter und zukunftsfähig machen

Das Denken in monostrukturellen Quartieren ist vorbei. Es ist Zeit für innovative, mutige neue multifunktionale Nutzungskonzepte in unseren Städten.

Städte sollen auch künftig belebte, urbane Lebensmittelpunkte sein. Deshalb setzten wir Landmarken, für jeden Standort den richtigen Mix verschiedener Nutzung zu entwickeln.

Wir Landmarken entwickeln diverse, bunt gemischte, lebendige Orte. Warum wir das können? Weil unter interdisziplinäres Team in allen Immobilienklassen zu Hause ist.

Der Wandel der Innenstädte ist Ausdruck eines generellen Gesellschaftswandels. Diese Veränderung wollen wir Landmarken aktiv gestalten.

WOW, das ist LandmarkenSpirit - 35 Jahre Projektentwicklung der Landmarken-Familie wurden gebührend gefeiert. In diesem Jahr blicken wir auf dreieinhalb erfolgreiche Jahrzehnte zurück – erst unter dem Namen AMW Projekte, ab 2006 dann als Landmarken AG. In dieser Zeit haben wir uns darauf konzentriert, Städte lebenswert und attraktiv zu gestalten und dabei immer einen Beitrag für die Gemeinschaft zu leisten.  Dieses Jubiläum haben wir mit unserem großartigen Team, unseren Partnern und Kunden gefeiert. Unser Ziel: Danke sagen für gemeinsame, erfolgreiche 35 Jahre!

Ein agiles Unternehmen mit viel Erfahrung: Seit 35 Jahren entwickeln wir anspruchsvolle und richtungsweisende Immobilienprojekte – erst unter dem Namen AMW Projekte, dann ab 2006 als Landmarken AG. Unser Dank richtet sich an unser großartiges Team, an Partner, Kunden und die Städte, in denen wir uns engagieren durften und dürfen. Wir machen weiter!

5 Fragen an Sebastiaan Gerards

Case Study zum Thema Transformation und Sozialer Mehrwert